围绕需求拆解、供应商评估、预算测算与上线结果复盘，形成可复用的业务选型闭环。
区分刚需、加分项与风险项，避免被演示功能误导。
统一比较产品能力、交付能力、服务能力与价格模型。
围绕上线效率、使用率与业务指标持续修正采购策略。